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工商時報【劉朱

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松╱台中報導】

江培村對企業經營,做了一個巧喻,直說「市場是海,品質是船,品牌是帆,策略是舵」,若能完全配合,事業就能一帆風順;反之,可能會停滯不前。因此,他決定為客戶創造優勢品牌,讓企業客戶躍

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上國際舞台,自己也沾了光。

為達到設計業別多元化,他從科技與傳統產業的CIS設計,再跨足醫藥生技類CIS設計,成為公司業務的一大突破。因要承接首宗醫院CIS設計案─「秀傳紀念醫院」案,他還遠赴新加坡,及日本等地,了解

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當地醫院環境指標因素,做為他設計CIS的環境識別基調。

包括亞洲光學、立隆電子、程泰機械,以及家鄉事業等600家公司的企業識別系統(CIS)或品牌行銷,均來自台灣CIS業界領導廠商的智慧財品牌策略公司總經理江培村等人之手。如今,他的CIS設計對象,已跨足大陸及馬來西亞客戶,從台灣盃,再打入亞洲盃。

幸好,CIS概念,後來由日本流行至台灣,讓台灣中大型企業深知品牌的重要性,如同現在的「工業4.0」旋風一樣,成為他的事業經營轉捩點。

1989年創業後,他自覺客戶對廣告設計行銷,與品牌設計行銷之間,存有嚴重的認知落差。其次,印刷與設計原是兩碼事,但早期,中部客戶委託印刷時,均要求公司要附送免費設計,讓他創業前5年,公司經營品牌設計之路,走得很辛苦。

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江培村表示,他曾待過家鄉事業,之後又在華商寶傑廣告,參與味全、泰山、飛利浦,及克萊斯勒廣告設計,累積他的廣告設計經

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驗。

企業識別系統可以說就是企業機構最重要的門面,江培村說,公司不只承接中區的國稅局、財產局及健保局等多個政府單位的品牌識別(Brand Identity)設計案,還承接包括台灣百和Lacoya、銓寶工業、昭輝實業、邦泰複合,及偉訓科技等多家上市公司的CIS案;另由裕隆集團轉投資的元翎精密工業,也是他的客戶。

有了秀傳CIS案的起頭,他又承包設計包括天晟、為恭、右昌醫院,優生製藥、永信松柏園,及維康醫療連鎖藥局等11家醫療生技業CIS案,加上永信製藥雅帕絲(Appas)高級保養品系列包裝設計,因而大大地打響他在醫療生技業CIS設計的名氣。

江培村說,他的創業貴人,就是阿秋大肥鵝公司董事長廖豊民

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。廖早期在家鄉事業擔任經理,當時,他是廖的部屬。後來家鄉的CIS設計,他與台北4家業者比稿,廖直說,「小江」最了解家鄉,選他承包設計,這份情,他迄今仍惦記在心。因廖也是麗明營造的創始大股東,在廖的牽線下,麗明的CIS也委由他設計。

智慧財的大陸台商客戶,包括歐迪芬、台昇國際集團,及名典咖啡等十多家大廠,大陸客戶包括北京陶然花園酒店、華北地區的娃哈哈,及暢然軒等多家業者。此外,還包括美國第3大家具品牌的環美家具,及馬來西亞李白工業。
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